面向行业:甲方工程项目管理系统依托十几年的软件开发与实施经验积累,在以BPM开发平台的基础上全新打造的产品,目前已更新迭代到第八代产品,适应于地产、城投、工业基建、政府监管、事业单位基建等以业主方为代表的客户,以实现从投资、预算、建设到运营的全业务链条数字化管理,实现多方协同的业务运营平台,并具有丰富的接口,实现与第三方OAERPSRM、财务软件、审计软件、造价系统、BIM应用等扩充与对接,实现企业管理的系统全流程闭环。
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  项目管理中心:通过项目看板、大数据星盘及各项分类预警来展示集团层面、下属二级子公司以及项目部对于项目成本、进度、质量、安全、文档等各项数据汇总及层层穿透,解决工程项目管理过程中的数据传递慢、问题发现迟、信息滞后、沟通成本高、各部门不协同的根本性问题。建立项目投资管理全过程的信息化系统,进一步提升标准化管理、规范化运作、 程序化操作水平,为决策层、管理层和执行层的规范化、标准化提供数据支撑,从而提高管理效率和决策能力。
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       立项管理:包括项目基础信息录入、审批、修改;项目负责及团队组建及维护,支持子项目如标段与单项工程分解设置及授权管理,满足企业对于项目不同维度的成本核算与精细化管理需求。支持在地图上标注所有项目的位置,直观了解项目分布情况,同时地图支持拖拽、放大、缩小等操作,地图数据更新及时,准确体现项目地点。

       前期管理:支持前期可研、土地招拍挂、以及报批报建与施工到竣工及销售等手续办理,支持对各项事务进行审批流程设置、时间节点到期提醒、手续办理事务模板化、办理进度透明化、办理结果实时更新及归档,将项目繁琐的前期过程管理简单化

       设计管理:支持对企业的设计标准、规范进行预设,支持对选址方案、设计方案、施工图、设计小结审批与设计单位的图纸检查、整改,并对施工过程中的设计变更进行审批,并支持设计、咨询、造价等第三方单位的协同应用,满足企业不同的设计管理需求。

       费用控制(成本管理):通过对项目的投资计划、估算、概算、预算、结算等成本阶段的管理,以目标成本或清单控制多种成本管控模式,实时刷新各项目动态成本,把握项目实际投资总额;通过实际动态成本和项目概算的动态对比,输出各项目的成本执行偏差率;大额变更及合同明细在线清单化监控;资金计划及实际资金用度按月度进行对比分析,保障现金流安全;

       招标管理:满足企业从招标方案、招标公告、资格审查、招标文件发放、投标会标记录、开标、评标、商务谈判、定标及中标公示的全招标流程业务管理,并支持与招投标平台进行系统对接。

       合同管理:支持合同模板标准化、合同模板的审批及历史版本追溯,在审批过程中支持电子印签的接口。支持合同签证评审时与目标成本、合约规划、概算进行强关联或弱关联。支持登记合同执行过程中所发生的合同变更、现场签证等各种变更的详细资
料。实时反映项目的动态成本。支持对合同进行准结算或结算处理,录入总造价、其它扣款、甲供材金额、结算金额、结算时间、保修款,系统自动计算合同的应付进度余款,完成合同的结算调整。

       进度管理:支持从进度计划模板、进度计划编制、进度汇报、进度异常、进度调整、专项计划、形象进度汇报、里程碑节点等功能模块
,支持以横道图、甘特图、网络图等不同方式呈现。支持从公司视角,以图形化的方式,监控各项目的关键节点计划的执行情况。

       质量管理:建立线上质量及安全巡检从发现,通知整改,整改完成,验收关闭的管理闭环,实现三方高效协同,支持实测实量、工序移交、样板管理、材料验收等质量管理环节。提前灵活配置各类质量安全检查标准、检查指引、评分标准。移动端灵活创建各类任务清单,自动生成任务工单,每个问题全流程线上闭环处理,多方在线协作,整改前后水印图片对比。随时了解问题统计与整改进度。

       安全管理:建立企业安全生产隐患整改台帐,全面掌握企业安全生产隐患情况,对每个项目进行安全生产隐患排查、制订整改措施、明确整改责任人和限定整改时间,并定期反馈整改进度情况。对于短时间难以整改的,或者整改难度较大的隐患,支持从系统下发《安全隐患通知单》,提出具体整改措施,限期整改完毕。并支持与智慧工地硬件设备进行对接,通过获取闸机考勤数据实现对劳务人员的管理、与视频监控打通实现对工地的实时监控,并形成大数据星盘统一输出管理。

       施工管理:对施工建设过程中的施工日、周、季度简报上传,施工单位按照相关标准格式,定期向业主单位上报施工简报,监理单位线上审核并存档。对监理、业主方发出的工作联系单进行统一管理。

       验收管理:系统支持对隐蔽工程验收、单项工程验收、工程竣工报告、固定资产验收、项目竣工评价、供应商评价等不同节点的验收事务管理,并将验收与合同中的关键付款节点进行关联,避免付款节点与进度节点不一致,付款文档资料不齐全等情况发生。

       文档管理:对项目全过程中的文档资料进行管理,如前期立项、施工过程、监理日志、周报、月报、支持目录文档自定义,并支持对各项目文档进行分级授权管理,对文档的上传、查阅、导出、版本号等进行细化管控。

       移动端应用移动端支持与钉钉、企业微信、小程序进行对接,也支持独立的APP部署及企业APP定制,支持移动审批、移动数据看板及报表、移动端各流程发起,如质量安全检查、随手拍等项目现场的常见应用与,支持企业自行配置移动端应用。

      应用价值:
进度在线:
各项目通过轨道图形式呈现各项目的关键路径和节点完成情况,通过不同颜色标识项目节点正常/异常情况,实现可视化预警。
投资在线:实时刷新各项目动态成本,把握项目实际投资总额;对项目超概、合同超付、签证变更进行提前预警与审批留痕;
决策在线:通过决策平台能实时查看所有项目数量、总投资数、完成总投资数、季度及年度投资计划、季度及年度财务计划、总合同额、合同数量、GIS地图等,所有大屏数据报表实时输出,关键及异常数据可实现层层穿透查询,直达明细数据。为企业提供最真实有效且及时准确的决策数据支持。
质量在线:系统提供了质量情况统计表,包括质量目标和创优目标、各个项目的总体质量评价和质量控制要点、各项目出现质量事故的次数和程度等。
安全在线:系统提供安全情况统计表,包括安全工作的部署情况,各个项目安全考评的结果及事故的发生次数及处理结果,各单位安全人员的配备情况、安全控制的要点单位和要点及相关责任人和责任措施落实情况等。